Neue Geschäftsmodelle und technologische Innovationen verändern die Gegebenheiten am Markt rasant und die Geschwindigkeit nimmt stetig zu. Wir befinden uns in einer Zeit, in der die Lebensdauer traditioneller Unternehmen endlicher geworden ist und sogar ganze Branchen von neuen Teilnehmern zum Umdenken gezwungen werden. Wer vorangeht und neue Wege geht, übernimmt die Führung, wer stehen bleibt oder zu langsam adaptiert läuft in Gefahr, als Auslaufmodell die Firmengeschichte zu beenden. Die Fähigkeit, sich zu verändern ist wichtiger denn je.
“In the new world, it is not the big fish which eats the small fish, it’s the fast fish which eats the slow fish.” – Klaus Schwab, Founder and Executive Chairman World Economic Forum
Agilität ist die Fähigkeit eines Unternehmens, sich wie ein intelligenter Organismus an neue Gegebenheiten anzupassen, zu reagieren, zu lernen und sich weiterzuentwickeln.
Ein agiles Unternehmen zeichnet sich durch die gemeinsam getragene Vision und eine starke Ausrichtung auf Kundennutzen aus. Bei der Entwicklung und Umsetzung der Strategie sind alle beteiligt. Jeder weiss, wo es hingeht und kann sich dadurch mit den gemeinsamen Zielen identifizieren. Entscheide werden dort getroffen, wo das Wissen ist. Die Mitarbeiter sind fähig, sicher und zeitnah zu entscheiden und entsprechend zu handeln. Ehrliches Feedback ist die Grundlage der Lernkultur. Probleme werden unmittelbar adressiert und Hindernisse aus dem Weg geräumt. Transparenz verhindert, dass sich Strukturen bilden, die unnötig Ressourcen fressen oder nur den Zielen einzelner dienen.
Die Kultur ist geprägt von Wertschätzung, Offenheit, Mut und Verpflichtung gegenüber den gemeinsamen Zielen. Es gibt genügend Freiraum, in dem Austausch und Innovation stattfinden kann. Die Mitarbeiter sind mit Engagement dabei und bringen ihre Fähigkeiten ein. Im Unternehmen pulsiert ein gemeinsamer Herzschlag.
Es ist an der Zeit, die Art, wie Unternehmen funktionieren, grundlegend zu ändern. Komplexität und Geschwindigkeit werden weiter zunehmen und sind mit den klassischen Management-Ansätzen und Organisationsstrukturen kaum mehr handhabbar.
Es braucht einen Kulturwandel hin zu mehr Agilität, Co-Creation und Selbstorganisation. Um diesen effektiv zu gestalten, verbinden wir Erkenntnisse aus den Neurowissenschaften mit praxiserprobten Elementen aus der modernen Organisationsentwicklung. Dies ermöglicht es unseren Kunden, schnell in diesem Prozess voranzukommen. Veränderung beginnt im Kopf.
Wir begleiten kompetent auf diesem Weg und können wertvolle Unterstützung bieten:
Selbstorganisation und neue Organisationsformen
- selbstorganisierte und lernende Organisationsstrukturen aufbauen
- Elemente aus Sociocracy S3 oder der kollegialen Führung effektiv einsetzen
- Learning & Unlearning: neue Verhaltens- und Denkmuster etablieren
- eine effektive Meeting- und Entscheidungskultur aufbauen
- funktionierende Feedback- und Verbesserungsmechanismen einführen
- Co-Creation als Kultur verankern
- die kollektive Intelligenz im Unternehmen nutzbar machen
Transformationsstrategie und Begleitung
- wo steht die Organisation? wo möchte sie hin? und was sind die nächsten Schritte?
- Change gehirngerecht gestalten mit Erkenntnissen aus den Neurowissenschaften
- Agilität skalieren mit Frameworks wie SAFe, LeSS oder Scrum@Scale
- Selbstorganisation in die DNA von KMUs und Start-ups integrieren
- Begleitung von Teams und Schlüsselpersonen
Decentralized Autonomous Organizations
- Begleitung beim Aufsetzen von DAOs
- Co-Leadership - eine DAO gemeinsam führen
- Culture & Mindset in einer DAO verankern
- Setup auf Platformen wie Aragon
Neue Führung
- Aufbau und Führung von selbstorganisierten Strukturen
- Leadership & Change auf der Basis der Neurowissenschaften
- Begleitung und Umschulung von Führungskräften
On-Site Trainings
- Führungs-, Entscheidungs- und Meetingkultur für die agile Organisation
- Co-Creation, kollektive Intelligenz und Selbstorganisation in der Praxis nutzen
- Neuro-Change und Neuroleadership effektiv einsetzen
Wo soll es hingehen? Wie können wir unterstützen? Nimm mit uns Kontakt auf für ein unverbindliches Beratungsgespräch.
Matthias Aerni
agilepower Consulting
Agil oder nicht? Seit über 14 Jahren bin ich beratend in den verschiedensten Unternehmen, Projekten und Teams unterwegs. Meine Antwort ist klar "Ja!".
Das Potenzial der agilen Zusammenarbeit ist riesig und wird bisher nur ansatzweise verstanden und genutzt. Die Art und Weise, wie wir zusammenarbeiten, wird sich massiv verändern hin zu mehr Eigenverantwortung, Transparenz, Kreativität und Freude. Um diese Transformation effektiv zu gestalten, nehme ich wertvolle Erkenntnisse aus den Neurowissenschaften zu Hilfe.
Meine Leidenschaft ist es zu zeigen, dass Agilität funktioniert und zu inspirieren, neue Wege zu gehen.
